Da Code 的全新设计系列即将于 6 月 30 日 (周二) 上午 9:00 发布。敬请垂注。
线上发布会直播仍然位于 twitter.com/dacode_news ，请各位踊跃发楼。
2009 年 5 月 16－17 日，北京、上海
两个周末，飞猪、黄继新、Woody 和张亮几乎除了吃饭睡觉就是在 Gtalk 上讨论品牌的名字。我们想了有 50 个名字还是更多？
有一些想法真的很好，比如我们都很喜欢一个叫 InfiniTee 的名字。显而易见，它是一个来与 Apple4us 的创作者和读者都很匹配的品牌，可我们还是否决了它，因为我们不愿把自己约束在 Tee 这个单一领域。我们希望走的更远，至少留出这个可能性。
那两天，莫名其妙的，飞猪老在念叨「打口」这俩字，到了 17 日晚上，他突然蹦出一个词：Da Code。黄继新半开玩笑的问：你怎么还在想着打口？
但一瞬之间，在场者都意识到，这个名字就是我们想要的。
事实上，出于一种怪异的趣味，我们还顺手注册了 dac0de.com 这个域名，方便那些不走寻常路的朋友。
2009 年 5 月 12 日，北京，北新桥
黄继新辗转找到了熊鸣，一个憨态可掬的家伙。
熊哥曾在传统的体育用品公司工作，然后悠哉游哉的在淘宝上经营了 5 年自己的小店，他有着让我们瞠目的零售业经验。比如，他说：做衣服，你最后会发现，你剩下的不是一堆钱，而只是一堆衣服。我觉得这句话颇有大智慧。
他非常厚道的免费承担起物流的工作。事实证明，如果没有他，我们会完蛋的。
2009 年 5 月 14 日，北京，五道口
有《0086》杂志为证，这天中午，飞猪和另一个长得和他颇有些神似的王俊煜吃了顿饭。「啃谈」之后，这名正在全球最热门创新公司做用户体验的青年才俊加入了：这让我们将拥有 Google 水准的网站！
2009 年 5 月 11 日，北京，通利福尼亚州
飞猪用周末时间一口气做出了十款设计。虽然这家伙一向有擅长设计的名声，但他的爆发力还是相当吓人：三个风格迥异的系列，其中不乏相当复杂的作品。
如果说有趣且有意义的创意是我们所能提供的第一层价值，那么飞猪的实现能力显然让它“厚实”了许多：他似乎天然对有趣事物的美感富有洞察力，并有办法实现出来。
在邮件组里得到一篇赞誉之后，我们开始琢磨怎么再增加一层价值：让那些有趣的设计能够跟我们的人生态度挂上钩。所谓「我们」，我想，指的是那些对于未知世界有巨大好奇，对于当下生活有热情的人们吧。就像体育迷们可以用 Just do it 三个字概括自己全部的人生观，这世界还有我们这些脑力运动比体力运动更多的人，究竟该怎么表达我们的观念呢？
完成了第一阶段的设计工作，飞猪去洗了个澡，回来时回复邮件说：我又想出一组创意……
先看段视频吧：
这段让人有「于无声处听惊雷」之感的视频，不久前被一位损友用在了我身上：热爱加班的张亮，简直是另一个版本的「操帝」。
无论怎么辩解，我最终还是承认，这说法倒是准确。似乎很长时间以来，我的人生真谛无他，就是折腾，可劲儿折腾，不管别人怎么看，只是尽可能释放自己——往好听了说，元气淋漓的生活。
以此类推，在这个世界上干着不同事情的「操帝」包括：
－乔布斯，商业艺术家。从 Mac 到 Pixar 到 iPod 到苹果店到 iPhone，乔先生以几乎每 3、5 年学习、进入、颠覆一个行业的速度生活，即使得了胰腺癌，甚至最近移植了肝脏，但在几乎可以预见到未来，他还是要颠覆一下上网本这个市场。
－库布里克，电影导演。正经八百拍过的电影仅 16 部，每每跳出框架，战争片、科幻片、历史片、伦理片、恐怖片皆有涉猎，且均为影史大经典。
－荒木飞吕彦、井上雄彦，两位漫画界的天王级人物。他们俩的共同特点就是尽变。荒木从 1989 年开始绘制一部名为《乔乔的奇妙冒险》的漫画以来，迄今 20 年，连载分为 7 部，凡 97 册，悬念重重从不冷场，并巧妙嵌入了无比繁复的音乐、塔罗、服装设计、电影桥段……20 年间，他的绘画风格巨变超过 6 次，对于一个漫画生产流水线上的大匠，可谓不遗余力自我改造。井上雄彦在漫画绘制方面的尝试同样令人感佩：他几乎是今天漫画世界唯一一名能把漫画画出古风的人，而且，除了在纸上画，他还在墙上、黑板上、地板上施展，均算优异之作。
－Bob Dylan，歌手。从早年美国的抗议歌手到自我探寻，到民谣国王到违背所有人意愿去尝试电声，从经历过吸毒时颓丧却又富有爆发力的创作期到皈依宗教后写了不知所云的歌曲再到七老八十了又弄出几张牛叉的专辑，这还不算私下里他画了许多画……
恍然回首，发现过去这十年对我人生观影响最大的一批人，都是这种活到老折腾到老，从来未曾安定于一隅的人。用克里希纳穆提的说法：保持一颗新鲜的心。
作为一个无比喜爱我的本职工作的人，过去两年里，我非常「操帝的」每年都在业余时间折腾一点小事情：2008 年是 Apple4.us，从最初只有大三学生胡维作为搭档，到一年半后的今天，它已让我足以自豪的说这是国内最好的科技类博客媒体之一，而且我们有方法去把它改进 10 倍。所需的只是时间。
今年入夏以来，我又参与了 Apple4.us 基础上的另一件折腾事儿：Da Code。
它一开始只是我们玩票性质的「T 计划」，现在则变成了一个自成一格的设计品牌。别人不说，只说我自己：从一名不太关注时尚的人，变成了拿到一件衣服就开始望闻问切，分析其制作之美的伪·专业人士，我只用了 40 天：怎么控制衣服质量？什么指标是可控的？什么是不可控的？流程怎么才不混乱？一旦成品与预期不符怎么办？销售不如预期怎么办？该怎么面对消费者的抱怨？……问题千变万化，压力和快乐是一样巨大的。
这让我这个一向只在文章中谈论大问题的商业记者切实感觉到，做成一件事究竟需要处理、解决多少细节问题—— Paul Graham 说，创业者要「总搞的掂」，诚哉斯言。相比之下，写文章真是太容易了。
最近可谓精疲力竭，但在不耽误本职工作同时，做了这么一件事，开始了一条新的学习曲线，至少是值得记上一笔的。
2009 年 5 月 6 日，北京，西单
那天飞猪、黄继新和张亮和一位服装业创业者吃了顿牛排，饭桌上得到了不少鼓励——Apple4us 的「T 计划」的创意被高度认可了，对方甚至表示有意采购一批。晚上十点，酒足饭饱，三个人带着一点兴奋决定将讨论继续下去：我们有没有可能再前进一步？
这是 Da Code 第一次头脑风暴。三个人在麦当劳买了饮料，坐在街边一条长凳上搜肠刮肚。那时我们已经认准，首先要找到三个人都能兴奋的概念、意象，然后再看有没有转化为设计的可能。这是一个从逼仄逐渐走向开阔的讨论过程，聊到最后，经常因为一个想法而令三人狂笑不已。
三个小时后，大概有六十条想法被纪录下来。
猜猜它们有多少被转化成为我们的设计？零。
或许因为我们在接下来的漫长讨论中找到了更好的想法，或许有一些创意还等待我们去点亮，但那个狂欢一般的夜晚，我们闪烁而出的想法并非如一座已经开启的宝库，等待着我们反复挖掘。我们超越了它。
可在那三个小时里，我们给接下来的创意工作奠定了一个基调：它必须有趣，它必须有意义。
而且，那时我们开始相信，我们是可以做一些独特的东西的。
Da Code 是一个成立于 2009 年的设计品牌。它的使命很明确：帮那些在意事物内涵的人们获得日常生活中的更大乐趣。
这听上去太像一句废话。但我们发自真心相信，这世界上总有一些人比其它人更挑剔，更不安于平庸，更希望自己以元气淋漓的内心面对这个变化多端的世界。我们深知，对于这些人来说，只有那些创见独到、质量优异的产品才真的让他们满意。
对于从未从事过服装零售业的 Da Code 团队，我们没有任何秘诀点石成金——虽然我们可以油滑的列举一些好产品应有的品质指标。说到底，我们的全部方法论不过是，不停询问自己：什么是自己最想拥有的日用品？什么想法或创意可能让我们的生活更好？
同时，我们深知，再好的设计也必须依托于成熟稳定的质量。尽管没有学过裁剪工艺，但让一件衣服熨帖到浑然无物，也是我们倾力为之的。
